Máster en Sports Business Management

Impulsa tu profesionalidad en el ámbito de la dirección y gestión deportiva con la formación de vanguardia que ofrece EUDE-csbm Sports Management.

Más información

Los líderes del deporte deben contar con una preparación y unos conocimientos sobre gestión adecuados. Necesitan aprender los elementos esenciales que hacen única la industria global del deporte.

Juan Antonio Samaranch

Presidente del Comité Olímpico Internacional (1980-2001)

Rigor y solidez académica impartida para formar profesionales en la industria del deporte

Nuestro Máster en Sports Business Management, disponible en dos formatos (presencial y on-line), pone a disposición del alumno contenidos específicamente elaborados por el csbm a partir del conocimiento de la realidad del deporte. Con un claustro de profesores que acredita una formación académica de primer nivel y una dilatada experiencia en el ámbito de la docencia y del deporte, el Programa se caracteriza por su rigor y solidez académica. Además de una formación básica en gestión de empresas, el Programa aborda temas propios del ámbito del deporte con material académico, casos, notas técnicas y documentos de investigación para adquirir una formación integral en la industria del deporte.

Metodología

Formación práctica basada en el Método del Caso

Capacitación directiva

Desarrolla todas las habilidades y competencias

Online o Presencial

Modalidades de estudio adaptadas a tus necesidades

Puntos diferenciales del programa académico

· Un claustro académico de primer nivel.
· Un programa multideporte.
· Una formación básica en dirección de empresas, aplicada a las características propias de las Entidades deportivas.
· Material académico específico para el mundo del deporte.
· Trasmisión de conocimientos científicos y prudenciales necesarios para la mejora de la toma de decisiones y la dirección de personas.
· Estudio de la gestión de las instituciones deportivas, desde una perspectiva integral, teniendo en cuenta las múltiples dimensiones que tiene el deporte en la realidad social y económica de nuestro tiempo.
· Diseño de la estrategia deportiva, económica e institucional de las organizaciones que desarrollan su actividad en el ámbito del deporte.
· Prácticas en empresas del sector (en modalidad presencial).

MÁSTER EN SPORTS BUSINESS MANAGEMENT

1) LA INDUSTRIA DEL DEPORTE
· Principales variables institucionales, económicas y comerciales del sector. · Evolución de la industria del deporte. · Comercialización en un escenario de globalización de la industria del deporte.
2) ÁREA LEGAL Y FISCAL
· Análisis del marco jurídico y fiscal. · El entorno institucional y regulatorio de la industria. · Normativa jurídica que incide en el deporte: el marco de fiscalidad específico. · La reglamentación en materia de traspasos y contratación vinculada a deportistas y los términos contractuales habituales.
3) CONTABILIDAD, CONTROL Y FINANZAS
· Los conceptos básicos de la Contabilidad financiera, interpretada desde la óptica de un club o entidad deportiva. · Contabilidad de costes y sistemas de control. · Rentabilidad de productos, líneas de negocio y de la inversión. · Planificación financiera a corto, medio y largo plazo. · Valoración de empresas.
4) COMERCIAL Y MARKETING
· Estructura de generación de ingresos en el negocio del deporte. · Marca, promoción y publicidad. · Patrocinio deportivo y marketing de contenidos. · Comportamiento del consumidor y fan engagement.
5) GESTIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS
· La organización de un evento deportivo: dimensión deportiva, institucional y económica. · Productos, comercialización, patrocinio, planificación, coordinación, logística, seguridad y comunicación.
6) DIRECCIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIÓN
· Plano formal: diseño de una estructura organizativa orientada a las áreas estratégicas de una institución deportiva. · Plano informal: la motivación y dirección de deportistas profesionales. · Liderazgo y estilos de dirección: eficacia, eficiencia y unidad en la gestión de personas. · Selección y motivación de líderes del deporte. · Modelos de contratos y estrategias de negociación colectiva.
7) DIRECCIÓN GENERAL
· Definición de una estrategia que contemple: la gestión del área deportiva, la gestión económica y la dimensión institucional. · Cómo diseñar, planificar y ejecutar una estrategia. · La función del “hombre de vértice” en una organización deportiva. · La estrategia para afrontar la gestión de crisis institucionales económicas y/o deportivas.
8) GESTIÓN DEL ÁREA DEPORTIVA
· Las claves de la dirección deportiva: funciones, responsabilidades y objetivos. · Definición del proceso de toma de decisiones. · La gestión del scouting, canteras y ciudad deportiva. · La planificación y criterios de renovación de plantillas. · Coordinación del ámbito deportivo con los demás departamentos. · Los cauces de comunicación de la plantilla profesional con los responsables de la gestión.
9) OPERACIONES
· Evolución y transformación del negocio del deporte y el entretenimiento. · La cadena de valor de un club deportivo y sus procesos. · Los tres ejes de la gestión de un club deportivo. · Diferentes modelos de innovación en una corporación. · Tipos de innovación aplicables al modelo de gestión de una institución deportiva. · Tendencias disruptivas de cambio en la industria.
10) COMUNICACIÓN Y RELACIONES INSTITUCIONALES
· La estrategia de relación y comunicación con instituciones privadas y públicas, nacionales e internacionales. · Relación con los aficionados, socios y peñas deportivas. · Relación con los medios de comunicación.
11) RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
· Estrategias de Responsabilidad Social Corporativa de las instituciones deportivas. · Desarrollo de proyectos con fuerte impacto social a través del deporte. · Fundaciones deportivas: desarrollo del deporte y de sus valores asociados en la juventud.
12) ÉTICA Y VALORES EN LA GESTIÓN DEPORTIVA
· Integridad en las competiciones. · Las normas éticas en la dirección de profesionales del deporte. · Compliance y prácticas de buen gobierno.

PROGRAMA DE TRANSICIÓN PROFESIONAL

Se trata de un programa orientado a deportistas y exdeportistas profesionales que quieran afrontar con garantías su transición al mercado laboral en el ámbito de la gestión deportiva.

Si eres un deportista profesional en activo o has dejado de serlo, y no tienes formación universitaria, tenemos un programa adaptado a tus necesidades. Pregunta por nuestro programa de transición profesional para conocer más detalles.

EUDE-csbm Sports Business School

LA INSTITUCIÓN

EUDE Business School y el csbm (Center for Sports Business Management) han unido su experiencia, conocimiento y plataformas para desarrollar programas de formación de postgrado orientados a la gestión empresarial en el ámbito del deporte.

El deporte ha adquirido una importancia económica y social cada vez más relevante y tiene unas características propias que aconsejan un estudio diferenciado. La globalización, el impacto en la economía, los valores que desarrolla y los sentimientos que despierta en la sociedad, exige un nivel de profesionalidad y una preparación específica y rigurosa que garantice una gestión eficaz.

VISIÓN

El csbm es un think-tank del deporte que lleva desde 2003 desarrollando trabajos de investigación, impartiendo programas formativos y divulgando conocimiento científico centrado en el ámbito del deporte. Con el paso de los años, el csbm se ha convertido en un punto de referencia para los profesionales de la industria del deporte.

Por su parte, EUDE Business School es una relevante Escuela de Negocios, especializada en la preparación de líderes y profesionales en el ámbito empresarial con el fin de dar respuesta a las necesidades de un mundo global en continua evolución, aportando valor en sus profesiones y contribuyendo al progreso del espíritu emprendedor. Más de 100.000 alumnos formados a lo largo de dos décadas son el mejor aval de EUDE.

La alianza entre el csbm y EUDE Business School, se plantea como objetivo principal, poner al servicio del deporte los recursos, el conocimiento, los contenidos y la experiencia idónea, para ofrecer una formación del máximo rigor académico de cara a desarrollar una carrera profesional exitosa en la industria del deporte.

MISIÓN

EUDE-csbm Sports Management tiene como objetivo prioritario convertirse en un centro de referencia en que los profesionales de la gestión deportiva encuentren el foro idóneo para actualizar su formación y compartir su experiencia. Un espacio de debate y reflexión que aborde los principales retos que plantea el presente y el futuro del deporte.

VALORES

EUDE-csbm Sports Management apuesta por el rigor académico, reflejado en el diseño de nuestros programas, en la oferta de contenidos y material específicos del ámbito del deporte; un claustro de profesores que acredita una dilatada formación académica, una experiencia en docencia y un conocimiento de la realidad del deporte, que busca la excelencia profesional en la gestión del deporte.

Somos una institución abierta, independiente y con espíritu universitario de búsqueda de la verdad. Un espacio en el que el respeto a la diversidad de opiniones sea el catalizador de un conocimiento independiente y libre. El enfoque humanista de nuestros Programas nos permite abordar los Principios éticos y Fair play con el rigor necesario, para ayudar a los profesionales a adecuar su comportamiento a los valores que conforman y desarrollan el mundo del deporte y se adecúan a los principios de lealtad, confianza y buena fe.

La actividad de EUDE-csbm Sports Management está orientada a la creación de valor sostenible a largo plazo. Todos nuestros programas y trabajos de investigación están enfocados a generar conocimiento en el mundo del deporte que facilite la creación de valor económico, social y deportivo y se consolide a largo plazo.

CLAUSTRO ACADÉMICO

SANDALIO GÓMEZ

SANDALIO GÓMEZ

Presidente y Director Académico del csbm, Profesor Emérito del IESE Business School.

IGNACIO URRUTIA

IGNACIO URRUTIA

Profesor del IE Business School.

EDUARDO GÓMEZ

EDUARDO GÓMEZ

CEO del csbm y Socio Director de Ideofactum. Ex consultor en Arthur Andersen, E&Y, PwC y KPMG.

MERCEDES COGHEN

MERCEDES COGHEN

Vicepresidenta de la Real Federación Española de Hockey y ex Directora General de Deportes del Ayuntamiento de Madrid.

LUIS MANUEL CALLEJA

LUIS MANUEL CALLEJA

Profesor Extraordinario de Dirección Estratégica en el IESE Business School.

GRACIA CARDADOR

GRACIA CARDADOR

Periodista. Ex directora de Actualidad Económica y redactora jefe de Expansión. Fundadora y CEO de Camila Comunicación.

RICHARD ANICET LAVODRAMA

RICHARD ANICET LAVODRAMA

Jugador profesional de Basket Liga ACB y Olímpico en Seúl 1988, Manager Development Department FIBA, ex NBA International Scout (Cleveland Cavaliers). Socio de Asis Global Spain S.L.

JAVIER FERRERO

JAVIER FERRERO

Socio Director de Senn & Ferrero Asociados.

RAFAEL FERNÁNDEZ DE ALARCÓN

RAFAEL FERNÁNDEZ DE ALARCÓN

Director Global de Patrocinios de Telefónica S.A.

JAVIER LOZANO

JAVIER LOZANO

Presidente de la Liga Nacional de Fútbol Sala y miembro de la Real Federación Española de Fútbol.

FERNANDO MARTÍN LOARTE

FERNANDO MARTÍN LOARTE

Socio fundador de Zuqium Sports Business & Research.

JACOBO BELTRÁN

JACOBO BELTRÁN

Senior Advisor en Grant Thornton y miembro de la Cámara de Investigación del Comité de Control Financiero de Clubes de la UEFA.

EDUARDO MONTEJO

EDUARDO MONTEJO

Socio de Senn & Ferrero Asociados.

FRANCISCO ROCA

FRANCISCO ROCA

Presidente del Consejo Asesor del csbm Presidente de la Liga ACB (2014-2017) y Director General de la Liga de Fútbol Profesional (2005-2013).

JULIO SENN

JULIO SENN

Socio Director de Senn & Ferrero Asociados y ex Director General del Real Madrid.

ALFONSO RODRÍGUEZ DE SADIA

ALFONSO RODRÍGUEZ DE SADIA

Director Ejecutivo de CHALLENGE MADRID, ex atleta olímpico, ex director de Marketing de la Vuelta Ciclista, Eurobasket 2017 y America´s Cup 2007.

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